如何才能做好校园招聘呢?

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  当今人力资源市场供求关系严重失衡。

  一方面企业招人难、招到最少 人员更难。

  许多人面,求职者找工作难,招到最少 的工作更难。

  大学毕业生所面临的难题但是例外。

  据教育部就业指导中心的不完整性统计。

  每年就有将近100%的大学毕业生在找工作,20%大学毕业生在工作中不断跳槽而一个劲待业或失业。

  大学院校也会在每年春季和秋季毕业时段,组织大型校园招聘会,许多企业纷纷也会加入进来。

  俩个 每次企业来校园招聘企业HR一个劲信心满满而来,失望之至而归,这是为什么会回事呢?

  大每项企业校园招聘时没有 把握校园招聘的特点,都按照普通社会招聘的土辦法 来进行,故而在校园招聘会收获甚少。

  做好校园招聘成败的关键是企业是否准备好了。

  01宣传展架

  宣传展架一定要立体呈现,没有 俩个 展架走天下。

  一般来说要保证宣讲会现场的氛围,企业最少 需用准备6个至10个展架,必要时在进门的正面悬挂xxx企业校园专场招聘会的条幅。

  在招聘信息中突出应届毕业生优先或一年以下工作经验优先等字样。

  在宣传册或招聘海报中要突出团队活动的照片。

  如:拓展训练、培训、员工晚会等温馨的集体生活照。

  没有 掌握了大学毕业生求职的心理需求,也能吸引住足够的眼球和简历。

  02展台准备

  展台布置和美化也是招聘会中不可小看的俩个 关键环节,需用精心准备。

  设置温馨和谐的企业文化和企业介绍。

  利用音响和投影设备做好企业文化音像资料的播放,吸引足够的眼球和人气。

  03人员准备

  光靠HR部门的人员单枪匹马出去招聘,收效甚微,需用全公司各部门的配合。

  但是参加校园招聘会需用许多部门的人员一起去参与。

  但就有说假如有一天参与人员都可不也能千万个,需用通过俩个 简单的审核和培训。

  前往参加校园招聘会的人员需用是部门或公司中的佼佼者。

  对公司和工作岗位熟悉、沟通力强、热情大方,态度和蔼的人员。

  但是公司招聘人员的言行举止以及沟通的态度,将直接对大学毕业生产生很深的印象。

  给大伙留下俩个 良好的第一印象,对于下一步的洽谈和面试是非常好重要的一步。

  04礼品体验

  为到场的学生准备一份小礼品但是必得到意外的收获。

  当然许多小礼品最好是公司的产品。

  但是它不仅可不也能提升学生投递简历的比例,但是还有但是培养一批用户。

  05宣讲会

  宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰沛 。

  宣讲的注意事项许多人认为有如下几点:

  1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。

  2、宣讲需用自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。

  在讲演过程中要也能延伸性的对企业进行宣传。

  如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;

  在介绍产品需用阐述市场竞争力强,发展广阔;

  在介绍大学生待遇以前会完整性说明公司保险购买、薪资发展、许多人成长空间、生活工作条件等学生所关注的难题,以减少学生在后续提问的时间浪费;

  在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调大伙可不也能得到的收获,以提升学生的兴趣。

  3、宣讲开始后应该立刻解答学生的提问。

  对各种难题一定要充分准备,但是是面对大众进行解答统统尤其要注意委婉和技巧,且回答需用流利自然,始终面带笑容。

  以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。

  4、宣讲和难题解答后一定无须直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。

  一般以面试最少 ,以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。

  5、宣讲时,如有但是可邀请该校的就业老师一起去旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可不也能有效提升学生的认同和信任。

  6、宣讲最前会向学生说明此次招聘的进程安排:面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好许多人的就业协议(尤其盖章和许多人信息的先行填写完整性)。

  06面试和笔试

  面试无疑是最重要的俩个 环节,校园招聘的面试要做到提前准备。

  面试和笔试的选者安排一般要看几点因素:

  1、时间安排是否充分

  2、宣讲后应聘学生的数量和专业状况

  3、在该校所配给的岗位需求

  4、招聘的竞争环境正常状况下面试是需用的,笔试是可选的。

  在判定录用学生时,应以面试状况为主,笔试状况为辅。

  (个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答状况,如外贸对应的英语)

  面试要注意高效而有针对性,但是往往应聘者统统,面试以前会注意平衡。

  面试过后,根据岗位需求和印象分状况选者合格学生通知参加笔试。

  一般在面试当天晚上就通知第多日的笔试地点时间,在求职学生丰沛 的状况下可筛选拟录用人数的1.5—2倍进行笔试第二轮筛选。

  一般状况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的状况下,择笔试优秀者录用。

  笔试方面需用对问答题的回答状况给予注意(以期了解学生对企业的实际看法和许多人对岗位的认识程度)。

  对于刚毕业大学生大伙会特别关注用人单位的环境是否大伙让你 的。

  大伙会特别在意企业文化是否和谐、氛围是否融洽。

  统统企业在参加招聘会前需用分发一下企业文化的内容。

  比如企业是否由文艺活动、是是否系统化的培训、在工作岗位中企业是为什么会做好新员工的培训、培训上岗后怎么可不上能指导大伙投入工作、在工作之余大伙还有那此业余文体活动等等。

  绝大多数的大学毕业生刚被抛弃校园走向社会,一时半会儿还没有 适应社会职场,而往往还等待在校园的舒适的环境中。

  统统大伙也会按照大伙心目中的企业文化去找单位、找工作。

  所谓招人不易,留人更难。

  特别对于应届生来说,流失率是最大的。

  HR不仅需用做好校园招聘,还需用做好校园招聘后的后续工作,防患于未然。

  怎么可不上能让那此初入职场的应届生调快、更好的融入企业文化,让大伙更让你 留在企业发挥着大伙的能力,是HR的后续重要任务。

  一起去大伙也要认识到,

  做好校园招聘不仅仅的土辦法 的改变,更需用大伙用心!